Sto vedendo molte aziende che acquisiscono forti Know How sui quali poi stagnano la loro attività. Fino a pochi anni fa questa condizione andava bene, ma oggi porta inevitabilmente all’implosione. Le risorse all’interno dell’azienda, se non costantemente stimolate, non sono in grado di mantenere il passo con la continua evoluzione e complicazione delle tecnologie moderne. Ma è un altro evento che deve preoccupare maggiormente gli imprenditori, e cioè il continuo e sempre maggiore intreccio di tecnologie che via via il mercato richiede. Per spiegare meglio faccio un esempio inerente al settore delle automazioni industriali. All’inizio le automazioni erano gestite in modo elettromeccanico, con soluzioni logiche a relè. Non esistevano PLC e PC. Quando è stato sviluppato il primo PLC, la logica con cui è stato creato era tale da permettere agli elettricisti che prima cablavano relè, di applicarsi nella programmazione. L’effetto è che l’automazione ha fatto un passo avanti sviluppandosi da elettromeccanica (relè) a elettronica, ma la programmazione ha mantenuto una logica estremamente semplice in quanto si rivolgeva ad un targhet di basso profilo. I PLC hanno continuato ad evolversi, ed i clienti finali hanno cominciato a richiedere maggiori prestazioni. Questo ha fatto si che gli elettricisti non potevano più essere in grado di affrontare realtà così complesse comportando due effetti: il primo la difficoltà di costruttori di plc a fare evolvere queste macchine verso una programmazione più specializzata dovendole comunque mantenerle approcciabili ad un mercato tecnicamente meno ingegneristico; dall’altro lato la perdita di “passo” da parte delle società che sviluppano quadri per automazioni che non sono più state in grado di affrontare questo step ingegneristico.